前沿部署软件工程师

前员工

在 Palantir 工作不到 1 年

2016年9月19日

华盛顿特区

前沿部署软件工程师•前员工•在 Palantir 工作不到 1 年

3.0

不推荐•态度积极•认可CEO

优点

公司所做的部分(但不是全部)工作非常令人兴奋,并且能切实解决现实世界中的问题。

你的同事会聪明、勤奋、有干劲。

在华盛顿特区地区,很少有公司能提供一日三次的餐饮服务和地下酒吧。这些福利是真实存在的,虽然不应成为决定性因素,但确实很不错。

缺点

我被录用为“前沿部署软件工程师”。在面试过程中,我询问这个职位与普通软件工程职位的区别,得到的回答是“基本没有区别”。这个回答并不属实。在面试过程中,我还至少被误导了两次,而且在我和其中一位面试官都离开公司后,他为自己在面试中对我撒谎而道歉。

Palantir 的任何前沿部署职位都与普通的“软件工程”职位几乎没有相似之处。有些人喜欢这些差异,有些人则不喜欢。前沿部署工程主要是部署他人编写的质量参差不齐的代码,并试图将其硬塞进某个地方来解决问题,然后拼命努力让它保持运行。此外,还要努力维护其他人之前硬塞进去的解决方案。

截至 2016 年夏天我离职时,华盛顿特区办公室仍然没有真正的软件工程师职位,尽管他们确实将这些职位列为空缺。申请这类职位时要非常谨慎。我建议向你交谈的每一个人询问以下问题:

  • 如果被录用,我将从事什么产品的工作?(他们可能会试图回避回答——你可以自行解读这种反应)
  • 这个办公室开发了多少个产品?它们在哪里使用?开发团队规模有多大?
  • 办公室里有多少产品经理?
  • 我将要从事的产品的开发/发布周期是怎样的?
  • 我会在客户现场工作吗?或者:这个职位的差旅要求是什么?

基本上,尽量针对你申请的职位提出非常具体的软件工程相关问题。在分析回答时要保持批判性思维。

但说真的,如果你想从事软件工程工作,帮自己一个忙,不要去 Palantir 的华盛顿特区办公室工作。截至 2016 年夏天,伦敦、纽约和帕洛阿尔托都拥有稳定且得到支持工程团队。

公司还深受系统性领导不力之苦,这造成了一种充满政治斗争和互不信任的环境,而领导层却拒绝相信这种环境的存在。不过这未必是致命问题,只是需要有所了解。我对企业文化与价值观的评分较低,因为虽然 Palantir 有一份很棒的文化宣言,但它几乎百分之百不能反映公司内部的真实状况。

Palantir 有一种不尊重客户的文化,这让我感到不适。

最后,公司里确实存在一种亚文化,期望员工大量待在办公室。我认为即使是全天都在办公室的人,也会受到一种公众印象的影响,被认为“在办公室待的时间不够”。

给管理层的建议

不要再招聘软件工程师却不让他们做软件工程。

不要在岗位职责上对候选人说谎。

考虑招聘一些在领导力方面表现出色的人,并真正让他们发挥领导作用、做出决策。

美国华盛顿哥伦比亚特区

2020年8月1日

我完成了第一轮线上面试,其中包括一次编程测评。我完全答对了题目,解释了每一个步骤,并通过了测试用例以及两个边界用例。面试官表现很差,完全没有回应。感觉就像

2017年3月1日

我在 LinkedIn 上被一位招聘人员联系。我与一位在一线的 FDE 进行了交谈,随后受邀到现场面试。虽然其他招聘人员可能比较疏远,但与我合作的这位非常出色。总体而言,我很喜欢这次经历。

2019年5月1日

申请流程包括: * 在线申请 * 一次行为面试电话筛选(约30分钟) * 与一位 FDE 进行的一次技术电话筛选(约45分钟) * 现场面试(约4-5小时)现场面试由三场连续进行、重点关

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