Anthropic 周一宣布，已与 Blackstone、Hellman & Friedman 和高盛合作，成立一家全新的 AI 原生企业服务公司——此举使这家 Claude 的开发商直接与全球最大的咨询公司争夺利润丰厚的企业 AI 转型业务。
据 《华尔街日报》援引知情人士的话报道，这家合资企业获得了约 15 亿美元的承诺资本，旨在将 Anthropic 的工程师和模型直接嵌入中型企业的核心运营之中。
目标市场十分庞大。企业每在软件上花费 1 美元，就会在服务上花费 6 美元——这一比例使咨询业成为一个数万亿美元规模的产业，而 AI 原生公司如今正准备颠覆这一格局。红杉资本合伙人 Julien Bek 在 4 月曾指出，世界上下一家伟大的公司将不再出售软件，而是出售成果：由 AI 交付法律服务、财务分析和保险处理，却按咨询方式计费。Anthropic 的这家合资企业本质上正是这一论点的资本化与人员落地。
根据官方新闻稿，这家新公司是一个独立实体，Anthropic 的工程资源直接嵌入其团队之中，这一结构效仿了 Palantir 的前沿部署模式，并通过将实施能力与底层模型的所有权相结合，对传统咨询公司形成冲击。除三家创始合作伙伴外，该合资企业还获得了 General Atlantic、Leonard Green、Apollo Global Management、新加坡主权财富基金 GIC 以及红杉资本的支持，使其在数百个被投公司中拥有天然的客户渠道。
Blackstone 总裁兼首席运营官 Jon Gray 隐晦地批评了现有咨询模式，他表示该公司旨在打破“企业 AI 落地最重大的瓶颈之一”，即能够快速部署前沿 AI 系统的工程师的稀缺。
私募股权是一个天然的滩头阵地。正如 Fortune 在 2025 年 11 月报道的那样，PE 支持的 CFO 们已经面临出资方日益加大的压力，要求将 AI 融入规划、预测和报告之中，目前 85% 的买方已将 AI 赋能的财务能力纳入公司估值考量。未能整合 AI 的公司在退出时可能面临估值折价。Anthropic 的这家合资企业为 PE 出资方提供了一站式替代方案，其成本可能只是聘请三大咨询公司的一小部分。
“企业对 Claude 的需求已显著超出任何单一交付模式所能承载的规模，”Anthropic CFO Krishna Rao 表示，“这家新公司为生态系统带来了额外的运营能力。”
高盛的 Marc Nachmann 补充说，该合资企业将帮助目前无力承担人才成本——或咨询费用——的公司“普及前沿部署工程师的使用渠道”，使其能够自行构建 AI 系统。
此消息公布之际，竞争对手 OpenAI 正据报道与 TPG 和贝恩资本寻求几乎相同的结构。AI 收入的未来可能不像软件授权，而更像咨询业——从模型层面重构的咨询业。
在本篇报道中，Fortune 的记者使用生成式 AI 作为研究工具。编辑在发布前核实了信息的准确性。
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